Seotud mitmekesistamise strateegia,

Urmas Kruuse. Kalandussektori ettevõtjaks loetakse ka tulundusühistu, kelle liikmeteks on vähemalt viis kalapüügitoodete tootmisega tegelevat ettevõtjat, kes omavad ajaloolist püügiõigust kalapüügiseaduse § 51 lõike 1 tähenduses. Kohaliku arengu strateegia esitamine 1 Kohaliku arengu strateegia heakskiitmist taotlev mittetulundusühing esitab ametlikus võrguväljaandes Ametlikud Teadaanded teatatud tähtaja jooksul Põllumajanduse Registrite ja Informatsiooni Ametile edaspidi PRIA järgmised dokumendid: 1 mittetulundusühingu asutamislepingu ning üldkoosoleku otsusega vastu võetud põhikirja ärakiri, kui see ei ole kättesaadav mittetulundusühingute ja sihtasutuste registris, ning põhikirja muutmise otsustanud üldkoosoleku protokolli ärakiri; 2 mittetulundusühingu liikmete nimekiri huvirühmade kaupa; 3 kohaliku arengu strateegia, milles sisalduvad lisas 2 nimetatud andmed; 4 kohaliku arengu strateegia vastuvõtmise otsuse teinud üldkoosoleku protokolli ärakiri; 5 ärakiri üldkoosolekul osalenud liikmete allkirjadega nimekirjast; 6 paragrahvi 6 lõikes 6 nimetatud teate ärakiri, millelt on näha kohaliku või üleriigilise levikuga ajalehe nimi, milles teade on avaldatud, ja teate ilmumise kuupäev. Kalanduspiirkonna kohaliku arengu strateegia rakendamine Vastu võetud

Hääletamisel peab osalema vähemalt 51 protsenti kohaliku Seotud mitmekesistamise strateegia liikmetest ja otsuse vastuvõtmise poolt peab olema vähemalt kaks kolmandikku üldkoosolekul osalevatest liikmetest. Nõuded kohaliku arengu strateegiat rakendavale kohalikule algatusrühmale 1 Kohalik algatusrühm, kelle kohaliku arengu strateegia on Maaeluministeeriumi otsusega heaks kiidetud, peab kohaliku arengu strateegia rakendamise perioodil vastama kõikidele kohaliku algatusrühma kohta sätestatud nõuetele.

Nõuded kohaliku arengu strateegia rakenduskavale 1 Kohalik algatusrühm koostab heakskiidetud kohaliku arengu strateegia rakendamise kava edaspidi strateegia rakenduskavamis vastab lisas 4 toodud nõuetele ja sisaldab andmeid strateegia rakendamise perioodi iga kalendriaasta kohta.

Strateegia rakenduskava esitamine ja heakskiitmine 1 Kohalik algatusrühm esitab kahe kalendrikuu jooksul arvates kohaliku arengu strateegia heakskiitmisest PRIA-le järgmised dokumendid: 1 strateegia rakenduskava; 2 strateegia rakenduskava vastuvõtmise otsuse teinud üldkoosoleku protokolli ärakiri; 3 ärakiri üldkoosolekul osalenud liikmete allkirjadega nimekirjast; 4 paragrahvi 11 lõikes 4 nimetatud teate ärakiri, millelt on näha kohaliku või üleriigilise levikuga ajalehe nimi, milles teade on avaldatud, ja teate ilmumise kuupäev.

Kui strateegia rakenduskava ei sisalda projektitoetuste andmeid strateegia rakendamise perioodi iga kalendriaasta kohta, teeb PRIA lõikes 2 nimetatud andmete heakskiitmise või heaks kiitmata jätmise otsuse 30 tööpäeva jooksul arvates nende saamisest.

Strateegia rakenduskava muutmine 1 Strateegia rakenduskava muutmiseks võtab kohalik algatusrühm strateegia rakenduskava muudatuse vastu üldkoosoleku otsusega. Esimeses lauses sätestatut ei kohaldata kolmanda tegevussuuna eelarve kohta.

Kohalik algatusrühm teavitab selle muudatuse tegemisest PRIA-t.

Strateegia rakendamise nõuded 1 Kohaliku arengu strateegia rakendamisel täidab kohalik algatusrühm kalandusturu korraldamise seaduse § 25 lõikes 6 nimetatud ülesandeid. Kohalik algatusrühm teatab projektitoetuse taotluste vastuvõtmise tähtaja ning tegevused, mille elluviimiseks on võimalik projektitoetust taotleda, oma veebilehel ja kohaliku või üleriigilise levikuga ajalehe kaudu vähemalt 20 tööpäeva enne projektitoetuse taotluste vastuvõtmise tähtaja algust.

  1. Kuidas kaubelda DVD valiku
  2. Его оттеснили к краю Галактики и там каким-то образом заперли -- мы не знаем .
  3. Hea algoritmi kaubandusstrateegiad
  4. Вот что, Олвин,-- заговорил Коллистрон.

Vastuvõtuaeg tuleb ette näha igal kalendrikuul vähemalt kolme tunni ulatuses. Algatusrühma toetuse maksimaalne suurus ja omafinantseeringu minimaalne määr 1 Kohalikule algatusrühmale, kelle kohaliku arengu strateegia rakendamiseks on aastateks — kalandusturu korraldamise seaduse § 25 lõike 10 alusel määratud toetuste andmiseks ette nähtud vahendeid vähemalt kaks miljonit eurot, antakse algatusrühma toetust aastatel — kuni 15 protsenti kalandusturu korraldamise seaduse § 25 lõike 10 alusel määratud vahenditest.

Algatusrühma toetuse taotlejale ja taotlusele esitatavad nõuded 1 Algatusrühma toetust võib taotleda kohalik algatusrühm, kelle kohaliku arengu strateegia on Maaeluministeeriumi otsusega heaks kiidetud ning kes täidab kalandusturu korraldamise seaduse § 25 lõikes 6 nimetatud ülesandeid.

Toote mitmekesistamine Tähendus

PRIA ei hinda algatusrühma toetuse taotlust. Taotluse rahuldamata jätmise otsuse teeb PRIA kalandusturu korraldamise seaduse § 30 lõikes 9 sätestatud alustel. Algatusrühma toetuse saaja kohustused 1 Algatusrühma toetuse saaja täidab kalandusturu korraldamise seaduse § 31 lõikes 3 sätestatud nõudeid. Projektitoetuse maksimaalne suurus ja omafinantseeringu minimaalne määr 1 Projektitoetuse saaja võib programmiperioodi jooksul saada projektitoetust kokku kuni eurot.

Toote mitmekesistamine - tähendus, strateegia, näide

Konkurentsiseaduse § 2 tähenduses üksteisega valitseva mõju kaudu seotud isikud, kes tegutsevad samas kalanduspiirkonnas ja samas valdkonnas, ning äriseadustiku § 6 tähenduses kontserni moodustavad isikud loetakse üheks projektitoetuse saajaks. Projektitoetuse taotlejale esitatavad nõuded 1 Esimese tegevussuuna tegevuse elluviimise eest antavat projektitoetust võib taotleda: 1 kalandussektori mikroettevõtja, kes omab ajaloolist püügiõigust kalapüügiseaduse § 51 lõike 1 tähenduses või kes tegeleb vesiviljelustoodete tootmisega; 2 kalandussektori tulundusühistu, kelle liikmeteks on vähemalt viis kalandussektori mikroettevõtjat, kes omavad ajaloolist püügiõigust kalapüügiseaduse § 51 lõike 1 tähenduses; 3 kalandussektori mittetulundusühing tarneahela sertifitseerimiseks.

Tegevuse elluviimisega seotud hangete tegemise nõuded 1 Selles paragrahvis sätestatud nõudeid täidab projektitoetuse taotleja, kelle suhtes ei kohaldata riigihangete seaduses sätestatud nõudeid. Projektitoetuse taotleja ei pea valima odavaimat hinnapakkumust, kui see on objektiivselt põhjendatud.

Kalanduspiirkonna kohaliku arengu strateegia rakendamine – Riigi Teataja

Projektitoetuse taotluste menetlemine kohalikus algatusrühmas 1 Kohalik algatusrühm kontrollib taotleja, taotluse ja toetatava tegevuse vastavust kohaliku arengu strateegiale ja strateegia rakenduskavale. Kui koos projektitoetuse taotlusega ei ole esitatud kõiki andmeid ja dokumente, mis on vajalikud kalandusturu korraldamise seaduse § 25 lõikes 6 sätestatud ülesande täitmiseks, nõuab kohalik algatusrühm vajalike andmete ja dokumentide esitamist.

Kui turg läbib küllastumise protsessi, aitab toodete mitmekesistamine läbi viia ja vähendada ettevõtte riske.

Seotud mitmekesistamise strateegia Mitmekesine aristrateegia

Ettevõtte kasumi maksimeerimine, pakkudes ja tootel turule erinevat tüüpi tooteid, aitab turult uut võimalust otsida.

See loob turul konkurentsi ja aitab sellest konkurentsist kergusega üle elada.

Seotud mitmekesistamise strateegia Riskantse strateegia valik

See aitab vähendada üldkulusid ja tähendab seega kaudsete kulude üldist vähenemist. Erinevate jaemüüjate nõudluse rahuldamiseks ja turukulude vähendamiseks. Funktsioonid Ümberpakkimine - ettevõtte toodetud toodet saab muuta pakendi kujul ja seda saab edasi müüa erinevaks kasutamiseks mõeldud tootena. Näiteks võib ettevõte majapidamises kasutatava puhastusvahendi autode puhastamiseks ümber pakkida. Hinnakiri - uue turustuskanali kaudu müümise motiiviga saab toote hinda koos muude parendustega kohandada, et see müüki paigutada.

Näiteks võib kellatootja sisestada oma ümbrise sportliku välimuse asemel plaatinatootesse, et seda ehtekaupluste kaudu müüa.

Seotud mitmekesistamise strateegia Euroopa binaarne variant

Ülejäänud - olemasoleva toote võiks koos erinevate pakenditega ümber nimetada, et seda offshore-turul ja erinevates riikides müüa, pidades silmas toote algse eesmärgi autentsust, kuid muutes toodet vastavalt kogukonna kohalikule kultuurile. Suuruse muutmine - toote võiks ümber pakkida erinevates suurustes vastavalt turu üksikisiku vajadustele.

Näiteks ühe üksusena müüdava toote saab pärast suuruse muutmist müüa 10 või ühikuna. Toote mitmekesistamise näide Mõned väga kuulsad lood toodete mitmekesistamisest on General Electricu, Disney ja Tata Groupi lood.

  • Kalanduspiirkonna kohaliku arengu strateegia rakendamine Vastu võetud
  • Signaalid binaarsed variandid
  • Toote mitmekesistamine Tähendus Toote mitmekesistamine Tähendus Toodete mitmekesistamine on äristrateegia, mis hõlmab uue tootesarja või tootejaotuse, teenuse või teenuseosakonna tootmist ja müümist, mis hõlmab kas samu või täiesti erinevaid teadmiste, oskuste, masinate jms kogumeid, mille eesmärk on tavaliselt ellujäämine või ellujäämine.
  • Он хотел бы довериться Хилвару, явно потрясенному неизбежной перспективой расставания, но не рискнул поставить на карту свои планы.

GE mitmekesistas oma tooteid elektriga seotud ettevõtetest sellistes segmentides nagu lennundus, tervishoid, digitaalne tööstus, riskikapital ja rahandus jne.

Samamoodi laiendas Walt Disney ettevõte oma tegevust animatsioonitööstusest lõbustuspargi filmitootmiseks ja televisiooniks tööstuses.

TATA Grupp tegeles algul terasetööstuse äritegevusega ja mitmekesistas seda teistesse segmentidesse nagu külalislahkus, lennundus, auto, energia jne.

Risk Mitmekesise üksuse juhtimiseks vajalikud oskused võivad olla täiesti erinevad kontseptsioonid ja need võivad erineda emaettevõttest, millel on väljakutse juhtide juhtimisoskustele ja soovidele. See hõlmab otsustusriski, mis hõlmab toote valimist ja turgu, et toode eksiks. Ettevõtte toodetud uus toode peab vastama põhitoote eetika- ja juhtimisstandarditele. Sellega kaasneb ka rakendamise oht, näiteks struktuur, talent, juhtimine, protsessid ja süsteemid, mis ei pruugi osutuda piisavaks.

Ettevõtte aktsionäride tulu võib kaasneva finantsriski tõttu oluliselt väheneda. Toote mitmekesistamine vs turu mitmekesistamine Mõlemad on turustrateegiad, mida organisatsioonid kasutavad oma äri laiendamiseks, ehkki neil on erinev tähendus. Turu mitmekesistamine tähendab ettevõtluspakkumiste laiendamist uuele turule, mida varem pole sihitud, samas kui toodete mitmekesistamine on uute teenuste ja toodete lisamine olemasolevale ettevõttele laiendamiseks olemasolevatel turgudel.