Parim positiivne kaubanduse strateegia India,

Vaid loetud nädalad hiljem järgnes kiirvisiit Kagu-Aasiasse, et täpsemalt kokku leppida koostöö Clanbeati ja Singapuri valitsuse vahel. Püüa saavutada nii kõrge kontakt kui võimalik. Suvekuumuse ajal pintsakut üldiselt ei kanta. Hõlmab äripangandust, aktsiate emiteerimist, portfellihaldust, finantsnõustamist, varavahendust- ja haldust, riskikapitali, krediidireitingut, eluasemelaene, krediitkaardiäri, valuutavahetust, investeerimisnõustamist, mikrokrediiti. Söögi ajal arutatakse ka äri, võimalda võõrustajal alustada ärivestlust. Tehniliste toodete müügi puhul on tähtis hinnata agendi tehnilisi ekspertteadmisi, rajatiste seisukorda ja tehnilise personali kogemust.

On selge, et Aasia turgude kiire kriisist taastumine ja naasmine tavapärasesse rütmi on loonud võimalusi, millest ka Eesti ettevõtted on suutnud kinni haarata ja neid realiseerida, kohanedes kiirelt muutunud oludega.

Eesti ettevõtted on suutnud kriisile kiirelt reageerida, leides Parim positiivne kaubanduse strateegia India turgudelt uusi võimalusi ja suutnud muutunud oludega kohaneda. Mitmed Aasia riigid on seega täna hakanud aina enam huvi tundma Eesti e-lahenduste vastu ning aina suurem nõudlus on tekkinud ka erinevate haridus- ja meditsiinitehnoloogiate vastu.

Online Marketing

Lisaks võidutseb Aasias jätkuvalt e-kaubandus, mis on täna ka Eesti ettevõtjate jaoks üks parimaid viise kaugetele turgudele jõudmiseks. Aasiast kohapealt ühinevad üritusega EASi Aasia keskuse ekspordinõunikud ning lisaks jagavad oma kogemusi Hiina turul omaenda e-poe avanud ehtekunstnik Tanel Veenre, haridustehnoloogia iduettevõtte Clanbeat Parim positiivne kaubanduse strateegia India turule viinud Jagage muugi- ja ostuvoimalused Tuisk ning mitmed teised Eesti ettevõtjad.

Parim positiivne kaubanduse strateegia India

Juhuslikust ostulainest e-poeni maailma suurimas ostukeskkonnas Tanel Veenre käsitööehted ei vaja Eestis erilist tutvustamist, kuid pelgalt 1,3 miljoni elanikuga turule lootma jäämine ei vii üht ambitsioonikat ettevõtjat kuidagi edasi. Viis aastat tagasi osales Veenre EASi loomemajanduse ekspordiprogrammis, mis suunas mõtted Euroopa turu vallutamisele.

Kuid kaks aastat tagasi Veenre veebipoodi pealtnäha juhuslikult tabanud ostulaine Hiinast suunas ehtekunstniku ambitsioonid Hiina hiigelturu suunas, millest on tänaseks saanud Tanel Veenre Jewellery põhiline eksporditurg.

Tuletõrje Suhtlus India äripartneriga Kuna India on suur ja eripalgeline maa, siis ei ole ühtset võtit sellel riigi mõistmiseks, samuti ei saa anda ühtseid käitumissoovitusi, mis oleksid Indias universaalsed. Ühelt poolt on India tehnoloogiliselt arenenud ja moodne, teiselt poolt on India koduks sadadele miljonitele traditsioonilist elu järgivatele hindudele ja moslemitele ning teatud piirkondades ka primitiivsetele hõimudele. Usundid ja keeled lahutavad inimesi. Kastisüsteem, praegu küll ametlikult mitte järgitav, pärsib sotsiaalset mobiilsust miljonit inimest kuulub kõige alamasse kasti.

Kuid see oli alles algus. Hiina e-kaubanduses täna toimuvat peab Veenre ettekuulutuseks sellest, mis võib ees oodata Ameerikat ja Euroopat mõne aasta pärast.

Näiteks toob Veenre esile, et AliPay makselahenduse integreerimine nõudis põhjalikku eeltööd, mille eelduseks oli Ali maksesüsteemiga haakuv pangakonto, mida sel hetkel polnud võimalik teha üheski Eesti pangas.

52005IP0364

Samuti on ohtlikke karisid täis patentide ja kaubamärgikaitsega seotud teemad. Kaubamärki on küll võimalik registreerida, kuid ikka võib keegi sind üle kavaldada mingi nõksuga. Kolm tähelepanekut e-kaubandusest Hiinas Riskide kõrval pakub Hiina turg kordades suuremat tulu, kui killustunud Euroopa turg seda suudaks.

Parim positiivne kaubanduse strateegia India

See eeldab kohalike reeglite tundmist ning põhjalikku mõttemaailma muutust, eriti e-poe arendamisel. Esimese tähelepanekuna märgib Veenre, et meil nii tavapärane galerii-tüüpi e-pood on olemuselt surnud keskkond, mis Hiinas kindlasti ei toimiks.

Eduka bränditurunduse abil on Hiinas võimalik suurt tulu teenida ka vaid spetsiifilisele nišile keskendudes, mis Euroopas oleks mõeldamatu või väga keeruline.

Parim positiivne kaubanduse strateegia India

Teine oluline märksõna on kliendi tagasiside. Erinevalt Euroopa tarbijatest on hiinlased väga altid tagasisidet andma.

Тобой кто-нибудь управляет. По-прежнему молчание.

Ning hiinlasest ostja soovib oma kaupa kätte saada kohe või äärmisel juhul järgmisel päeval. Hiina e-kaubanduse eripäraks on ka ülimalt konsolideerunud kaubandusplatvormide maailm. Varem või hiljem jõuavad pea iga platvormi harud välja Alibaba või Tencenti konglomeraatideni.

  • Seal on keelatud binaarseid voimalusi
  • Ну, заинтересовалось.
  • Veebiturundus - e-kaubanduse uudised Pooduudised (lehekülg 2)
  • EUR-Lex - IP - ET

Veenre kinnitusel ei toimi Hiinas eraldiseisvad brändipoed. Clanbeati asutaja Kadri Tuisk meenutab paari aasta tagust aega, mil toote fookus hakkas nihkuma lähemale haridustehnoloogiale.

Aasia peibutab kordumatute ärivõimalustega

Vaid loetud nädalad hiljem järgnes kiirvisiit Kagu-Aasiasse, et täpsemalt kokku leppida koostöö Clanbeati ja Singapuri valitsuse vahel. Pidevalt arenev Clanbeat defineerib oma toodet isikliku kasvu ja heaolu tööriistana koolidele. Aasiat peetakse hariduse segmendis väga kiiresti arenevaks turuks, tänu aina süvenevale innovatsiooninäljale ning kerkivatele rahvusvahelistele koolidele.

Kõike euroopalikku peetakse Aasias kvaliteedi etaloniks, ent haridusmaastikul on kõrgeim kvaliteedimärk globaalselt just Eesti kanda.

Parim positiivne kaubanduse strateegia India

Clanbeati Kadri Tuisk seevastu leiab, et Aasias on usalduse loomine distantsilt keeruline, seega tuleb kohal olla ka füüsiliselt. Mõlemad on ühel nõul, et ilma kohalikke kaasamata ei ole Aasia ärikultuuris võimalik edu saavutada lihtsalt. Aasias vajab turule sisenemisel erilist tähelepanu müügistrateegia, kuidas jõuda kliendini ning kuidas uksest sisse saada.

Igal erialal on omad võrgustikud ning platvormid ja mõistlik on seal kohal olla, pakkudes kvaliteetset sisu ja head toodet. Eraldi toob Tuisk välja ühe olulise väärarusaama, mis puudutab Aasia turgudel tegutsemist. Tema ülesandeks on leida meile konkreetsed partnerid ning aidata fookuste seadmise ja strateegia koostamisega.

Parim positiivne kaubanduse strateegia India

Eesti riigi ja EASi tugi aitab väga palju kaasa, see toimib omal moel kvaliteedimärgina. Näiteks e-Estonia esitluskeskus tegi Eesti kohta väga professionaalse esitlusmaterjali, mida oleme oma kliendibaasiga jaganud. Kaugele turule sisenemine on väiksemale või alustavale ettevõttele väga riskiderohke ja kulukas tegevus.

Veenre hindab kõrgelt EASiga peetud arutelusid, mis aitasid riske kaardistada ning välja töötada stsenaariumid nende maandamiseks. Koolitustel osaledes tekib alati küsimust, mis justkui avavad peas uue akna. Euroopa ekspordikogemus ei ole Aasias kuidagi rakendatav, seega tuleb hoida avatud meelt ning olla valmis põhjalikuks testimiseks ja pikaks hoovõtuks.

Selleks, et kuulda rohkem Aasia turgudel avanevate võimalustest, teiste Eesti ettevõtete edulugudest ning sellest, kuidas EAS ja ka Välisministeerium Sind Aasia turgudel kohapeal toetada saaks, tule ühine Projekti kaasrahastatakse Euroopa Liidu Regionaalarengu Fondi vahenditest.

Parim positiivne kaubanduse strateegia India